Cơn bão chấn địa U23 Việt Nam đi qua không chỉ để lại những cung bậc cảm xúc vỡ òa cho người hâm mộ mà còn xoay quanh những lùm xùm về “báo giá” của thủ môn Bùi Tiến Dũng hay tranh cãi về cách thức tạo lan tỏa truyền thông bằng yếu tố sex đi cùng hình ảnh tuyển thủ trên chuyến bay của Vietjet. Sau tất cả, các marketer học được gì từ những bài học đắt giá về cách làm truyền thông?
Giải bóng đá AFC Cup và sự kiện đội tuyển U23 Việt Nam chiến thắng trong vòng bán kết đang là đề tài “nóng hổi vừa thổi vừa ăn” trên khắp các mặt báo, mạng xã hội, cũng như các cuộc trò chuyện hàng ngày của người dân Việt Nam. Bắt nhịp xu hướng này không chỉ có các nhãn hàng lớn nhỏ, ngay chính các hãng hàng không lớn như Việt Nam Airlines, VietjetAir và Jetstar Parcific Airlines cũng tung chiêu bài truyền thông.
Sức mạnh kết nối của thể thao khiến cho chúng ta luôn bị gắn chặt và di chuyển từ nền tảng này sang nền tảng khác để theo dõi nội dung, tin tức và kết nối các thông điệp Marketing toàn cầu. U23 Vietnam Asian Cup đã khép lại với niềm tự hào và sự tự tin của người hâm mộ Việt Nam đối với bóng đá nước nhà. Khép lại chuỗi sự kiện đáng nhớ này, các marketer cần nhìn ra các xu thế marketing thể thao hiện đại 2018 và những sự thay đổi mạnh mẽ trong ngành để nắm bắt cơ hội từ những bối cảnh đặc biệt quan trọng này.
Mô hình kinh doanh của Vietjet Air là mô hình hàng không giá rẻ. Mô hình hãng bay giá rẻ của Vietjet đã làm thay đổi luật chơi ngành hàng không Việt Nam. Trong bài viết này, hãy cùng MarketingAI tìm hiểu rõ hơn về mô hình kinh doanh của Vietjet Air và hiệu quả mà nó mang lại cho doanh nghiệp này.
Mặc dù là hãng hàng không sinh sau đẻ muộn, tốc độ tăng trưởng “thần tốc” và nhiều kế hoạch kinh doanh táo bạo, Vietjet Air đã vượt mặt Vietnam Airlines trong năm 2016 và trải qua một năm 2017 với nhiều con số phấn khởi với những chiến lược của vietjet air khôn ngoan. Không chỉ có thế, đầu năm 2018 Vietjet lại tiếp tục gây sốc cho cộng đồng với chiến dịch PR trong chuyến bay đón U23 Việt Nam. Tạm gác lại việc yêu/ghét cá nhân sang một bên, chúng ta không thể phủ nhận rằng Vietjet đã có được thành công lớn trong việc chia lại thị phần ngành hàng không. Vậy, chiến lược marketing của Vietjet Air nào đã giúp cho hãng hàng không lắm tai tiếng này có thể đứng vững trên thị trường?
Nếu nói về phân khúc giá rẻ ngành hàng không tại Việt Nam thì cái tên hiện ra đầu tiên sẽ là Vietjet Air. Đây được xem là bộ mặt của hàng không Việt khi thị phần của hãng gia tăng qua từng năm và hiện đang đứng số 1 tại Việt Nam. Air Asia rất muốn gia nhập và tranh “miếng bánh” thị phần béo bở này. Thế nhưng với một hãng có lợi thế sân nhà, và một hãng thành công tại Châu Á thì cuộc chiến giữ AirAisa và Vietjet được xem là cân sức hay chưa? Hãy cùng MarketingAI tìm hiểu.
3 ngày sau khi chính thức niêm yết, giá thị trường của Vietjet Air đã lên đến 1,63 tỷ USD. Không chỉ giúp bà Thảo một bước trở thành người phụ nữ giàu nhất sàn chứng khoán Việt, Vietjet Air còn ngay lập tức gia nhập nhóm doanh nghiệp tỷ đô la. Tuy nhiên, dù đạt được vô số thành tựu, chất lượng dịch vụ của Vietjet Air liệu có đáng báo động khi hàng loạt vụ bê bối xảy ra gần đây mà không một lời xin lỗi. Theo Vietjet, liệu trải nghiệm của khách hàng có đáng quan trọng hơn doanh thu đáng mơ ước đến hàng tỉ đô?
Vietjet là thương hiệu dẫn đầu về thị phần trong ngành hàng không giá rẻ ở Việt Nam. Tuy nhiên, danh tiếng nhiều thì thị phi cũng bủa vây hãng với hàng loạt bê bối trong nhiều năm qua. Gần đây, hãng đang có ý định mở sàn thương mại điện tử riêng cho mình, và thứ người ta quan tâm hơn cả là liệu dịch vụ của Vietjet sẽ như thế nào với loại hình kinh doanh mới này. Hãy cùng MarketingAI đi tìm hiểu những thông tin quan trọng được Vietjet thông báo nhé!
Chỉ trong chưa đầy 9 tháng, tài sản 2 tỷ phú triệu đô của Việt Nam cũng tăng nhanh chóng mặt hơn 2,8 tỷ USD trên bảng xếp hạng tỷ phú thế giới của Forbes.