thương hiệu việt

Cuộc chiến giữa thương hiệu Việt với các “trùm sò” trên thế giới: Tưởng không cân mà cân không tưởng!

Bởi

Việt Nam là một quốc gia nằm trong khu vực Châu Á với nguồn tài nguyên khoáng sản hết sức phong phú, thế nhưng những cuộc chiến tranh hàng nghìn năm đã khiến quốc gia này chưa thể phát triển đúng như vị trí địa lý quan trọng của nó. Trong thời bình ngày nay Việt Nam đang đứng trước nhiều cơ hội lớn, những tăng trưởng lớn, những tiềm năng trong việc kinh doanh. Đó chính là lý do rất nhiều doanh nghiệp nước ngoài nhận ra điều này để đầu tư dồn lực vào thị trường Việt Nam, khiến nơi đây có những sự phát triển thần kỳ trong giai đoạn 2009-2019.

Chông chênh thương hiệu Việt – Thay đổi hay là chết?

Bởi

Trước “cơn bão” hội nhập, không ít thương hiệu Việt đã rơi vào cảnh sống lay lắt, phải vật lộn với cuộc chiến sinh tồn. Những thương hiệu có tiếng cũng không tránh khỏi sức mạnh của cơn bão ấy. Do tỉ suất lợi nhuận của ngành kinh doanh chính thấp nên nhiều thương hiệu Việt “vang bóng một thời” đang lâm vào trạng thái “sống mòn”.

“Trái tim khỏe cho ngày rộn ràng” – campain sáng tạo từ Vinasoy

Bởi

Mới đây, chiến dịch “Trái tim khỏe cho ngày rộn ràng” được ra mắt cũng là một trong chuỗi hoạt động hướng đến kỷ niệm 20 năm phát triển lớn mạnh của Vinasoy và tri ân hàng triệu người tiêu dùng đã luôn tin tưởng ủng hộ công ty trong suốt hai thập kỷ tập trung phát triển nguồn dinh dưỡng lành từ đậu nành.

Chiến lược marketing của Vietjet Air và những con số ấn tượng

Bởi

Mặc dù là hãng hàng không sinh sau đẻ muộn, tốc độ tăng trưởng “thần tốc” và nhiều kế hoạch kinh doanh táo bạo, Vietjet Air đã vượt mặt Vietnam Airlines trong năm 2016 và trải qua một năm 2017 với nhiều con số phấn khởi với những chiến lược của vietjet air khôn ngoan. Không chỉ có thế, đầu năm 2018 Vietjet lại tiếp tục gây sốc cho cộng đồng với chiến dịch PR trong chuyến bay đón U23 Việt Nam. Tạm gác lại việc yêu/ghét cá nhân sang một bên, chúng ta không thể phủ nhận rằng Vietjet đã có được thành công lớn trong việc chia lại thị phần ngành hàng không. Vậy, chiến lược marketing của Vietjet Air nào đã giúp cho hãng hàng không lắm tai tiếng này có thể đứng vững trên thị trường?  

Bách Hóa Xanh: Tham vọng trở thành tập đoàn bán lẻ đa ngành của TGDĐ

Bởi

Bách hóa xanh một trong những siêu thị mini cung cấp thực phẩm tươi sống và các nhu yếu phẩm lớn nhất tại Việt Nam. Và để hiểu rõ hơn về Bách hóa xanh là gì cũng như quá trình phát triển, xây dựng thương hiệu của siêu thị, hãy cùng MarketingAI đi tìm hiểu thông qua bài viết chia sẻ dưới đây.

Chương Dương – “Ông hoàng sá xị” bị đè bẹp bởi Coca Cola, Pepsi

Bởi

Từng làm mưa làm gió trên thị trường nước ngọt miền Nam những năm trước mở cửa, sá xị Chương Dương nhiều năm nay cạnh tranh chật vật để giành lại thị phần. Thế nhưng mới đây, Chương Dương bất ngờ báo lỗ sau hàng chục năm lãi trên triệu đô. Dù đã tích cực đổi mới chiến lược kinh doanh để “tìm lại ánh hào quang”, Chương Dương vẫn không thoát khỏi cảnh dần thoái lui nhường sân chơi về tay đối thủ ngoại  như Coca Cola hay Pepsi.

Sự tụt dốc của Habeco và bài học cho thương hiệu bia Việt

Bởi

Trong dịp Tết Nguyên Đán vừa qua, đi cùng với đó là những mong đợi cho một mùa kinh doanh nhộp nhịp trong lễ hội lớn nhất Việt Nam. Đối với nhiều doanh nghiệp, mùa Tết là dịp đặc biệt quan trọng để ghi dấu nhãn hiệu của mình trong tâm trí khách hàng đồng thời cũng là dịp để tăng doanh thu cho ngành hàng. Trong đó không thể không kể đến ngành giải khát, đặc biệt là sản phẩm bia với nhu cầu ngày càng tăng vọt. Trong thời buổi hội nhập, cùng với sự phổ biến và lan rộng của “hàng ngoại” như Heineken, Budweiser,… liệu thương hiệu bia Việt có gặp khó khăn? Habeco là một bài học điển hình cho sự thụt lùi của thương hiệu bia Việt và còn nhiều điều đáng phải suy ngẫm.

VinFast – Thương hiệu xe hơi “quốc dân” mang tầm vóc quốc tế

Bởi

Tạp chí quốc tế Financial Times đánh giá VinGroup đang tạo nên dấu ấn đặc biệt với dự án công nghiệp tham vọng nhất trong lịch sử Việt Nam: VinFast – tổ hợp nhà máy, mà trong vòng hai năm nữa, sẽ sản xuất những chiếc “xe hơi quốc dân” đầu tiên. Vậy làm cách nào mà một thương hiệu xe hơi mới gia nhập ngành có thể cạnh tranh với những thương hiệu toàn cầu và đã có bề dày lịch sử tại thị trường Việt?